Le mardi 15 juillet 2025, le conseil d’administration de la Poste guinéenne s’est réuni à Conakry pour évaluer les acquis, les difficultés et les perspectives de l’institution. Les discussions ont mis l’accent sur la rénovation des agences, l’intégration de services financiers, la digitalisation des opérations et le repositionnement stratégique de la Poste dans l’environnement économique national.
Dans un contexte où les services publics cherchent à s’adapter à la transformation numérique et aux besoins de proximité, la Poste guinéenne entame une phase de modernisation. Le conseil d’administration s’est tenu le 15 juillet 2025 à Conakry pour dresser un état des lieux des activités, définir les axes prioritaires et engager les réformes nécessaires.
Réhabilitation des agences et repositionnement stratégique
L’une des principales décisions prises lors de cette session porte sur la rénovation et la reconstruction de 15 agences postales à travers le pays, dont celles d’Almamya et de Kipé. L’objectif est d’offrir un service public de qualité, plus accessible, en particulier pour les usagers des zones rurales.
Intégration de services financiers et projet de banque postale
La Poste guinéenne prévoit d’élargir ses services à des opérations financières de base : transferts d’argent, paiements électroniques, gestion de comptes. Un projet de création de banque postale est également en réflexion pour renforcer l’inclusion financière dans les localités peu desservies par les banques classiques.
Digitalisation et gestion des flux
Un logiciel de gestion interne est en cours de mise en place afin de sécuriser les recettes, automatiser certaines fonctions et améliorer la traçabilité des services postaux. Des équipements roulants (véhicules et motos) ont été remis pour faciliter le transport du courrier et renforcer la logistique sur le terrain.
Une institution en phase de transition
La Poste guinéenne se trouve à un tournant : elle doit s’adapter à la baisse des services postaux traditionnels tout en développant de nouvelles offres alignées sur les réalités économiques du pays. Cette mutation suppose une organisation renforcée, une modernisation des infrastructures et une meilleure articulation entre services publics et innovation technologique.
Financial Guinea
La rédaction vous conseille
Économie : le PDG d’ECOBANK en visite de travail à Conakry
Le président-directeur général du groupe ECOBANK s’est rendu à Conakry pour échanger avec les autorités guinéennes sur les opportunités de partenariat économique et financier.
Fiscalité : dernier rappel avant sanctions automatiques
La Direction Générale des Impôts (DGI) met en garde les entreprises : le moratoire fiscal instauré dans le cadre du projet SAFIC 2 prend fin le 30 juin 2025. Passé ce délai, les entreprises non à jour perdront l’accès à leurs documents fiscaux et s’exposeront à des sanctions automatiques.
Banque centrale : Almamy Silla nommé deuxième vice-gouverneur
Un décret présidentiel lu à la télévision nationale a officialisé la nomination d’Almamy Silla en tant que deuxième vice-gouverneur de la Banque centrale de la République de Guinée (BCRG). Cette nomination stratégique intervient dans un contexte de consolidation des institutions financières nationales et marque un changement significatif à la tête de cette instance.
Le FAEFF déploie une stratégie de financement pour l’autonomisation des femmes
Le Fonds d'Appui aux Activités Économiques des Femmes et Filles (FAEFF) vient d’adopter un plan stratégique de mobilisation des ressources pour soutenir les initiatives féminines dans l’ensemble du pays. Ce document constitue un tournant pour cet organisme, qui vise à renforcer son impact social et économique en faveur des femmes, notamment celles opérant dans l’économie informelle.